如何保证工程施工组织设计，方案落实到施工中？施工组织设计的内容和编制方法？
如何保证工程施工组织设计，方案落实到施工中？首先，你做的施工组织设计和方案要结合工程本身，不能在网上瞎搬乱套；对于常规的施工技术工艺一般都有规范可寻，但并不能一味的死套，其次，一份好的施工组织设计主要还是要突出本工程的特点和难点，用切实可行的数据和合理的技术措施、劳动力安排等多方面加以阐述，至于你说的如何能落实到施工实际中去，最主要看编辑施工组织设计和方案的人是否有丰富的实践经验，不然施工进度计划、施工流程都只是纸上谈兵罢了，任何事情不是一朝一夕能做到，还是得脚踏实地累积经验，最后一句“活到老学到老”与大家共勉，嗯 ，很实际的问题，首先，你的施
如何保证工程施工组织设计，方案落实到施工中？
首先，你做的施工组织设计和方案要结合工程本身，不能在网上瞎搬乱套；对于常规的施工技术工艺一般都有规范可寻，但并不能一味的死套。其次，一份好的施工组织设计主要还是要突出本工程的特点和难点，用切实可行的数据和合理的技术措施、劳动力安排等多方面加以阐述。
至于你说的如何能落实到施工实际中去，最主要看编辑施工组织设计和方案的人是否有丰富的实践经验，不然施工进度计划、施工流程都只是纸上谈兵罢了。
任何事情不是一朝一夕能做到，还是得脚踏实地累积经验，最后一句“活到老学到老”与大家共勉。
嗯 ，很实际的问题。
首先，你的施工组织设计是比较合理的，和现场实际相符，很实用，这样才能实施。
其次，你的组织机构比较完善。有技术员，有专工，保证专人负责施工组织设计的实施。
再次，进行技术交底。让工人能够透彻的了解技术方案，按照技术方案施工，最好有技术员在旁边监督。
最后，反馈环节。发现实际实施与计划、方案不符，要分析原因，找到解决方案，按照解决方案补救。
施工组织设计的内容和编制方法？
1.施工组织设计的内容包含工程概况与特点、施工平面布置图、施工部署和管理体系、施工方案及技术措施、施工质量保证计划、施工安全保证计划、施工进度计划、文明施工等。
2.施工组织设计编制方法：要掌握设计意图和确认现场条件，计算工程量和计划施工进度，确定施工方案，计算资源需求量，平衡劳动力，绘制施工平面布置图。
一、施工组织设计的基本内容:
(1) 工程概况
(2) 施工部署及施工方案
(3) 施工进度计划
(4) 施工平面图
(5) 主要技术经济指标
二、施工组织设计的编制方法
1.施工组织总设计的编制程序
(1) 收集资料，调查研究；
(2) 计算主要工种工程的工程量；
(3) 确定施工的总体部署；
(4) 拟定施工方案；
(5) 编制施工总进度计划；
(6) 编制资源需求量计划；
(7) 编制施工准备工作计划；
(8) 施工总平面图设计；
(9)计算主要技术经济指标。
施工项目管理目标的动态控制
2、动态控制方法
一、动态控制原理（程序）：
1.项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；
（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
3.如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
1.施工组织总设计的编制程序（必考，顺序）
(1) 收集资料，调查研究；
(2) 计算主要工种工程的工程量；
(3) 确定施工的总体部署；
(4) 拟定施工方案；
(5) 编制施工总进度计划；
(6) 编制资源需求量计划；
(7) 编制施工准备工作计划；
(8) 施工总平面图设计；
(9)计算主要技术经济指标。