红日“厂商一体化”，打破传统合做伙伴的简单买卖关系，经销商不再仅仅是在赚取价差利润的短期利益，同时也是在做市场，把本身做大、做强，从而得到持久的开展。
1、坚决不移地走厂商一体化道路2、坚决不移地走产物特色化道路20多年来，红日始末对峙“以报酬本，以科技为先导，以立异求开展”的运营理念，始末对峙“绿色环保、高效节能”的产物特色化研发方针，目前产物已笼盖六大系列安康厨卫用具消费线，同时在红外线燃气取暖器、红外线燃气工业应用设备方面，获得了长足停顿。通过明显区别于市场上合作敌手产物的独到之处，从而构成红日企业特色，营造出红日市场奇特优势，有效按捺了市场对价格的敏感性，包管企业和经销商获取应有的经济效益。3、坚决不移地走品牌化开展道路
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