如何丰富员工业余生活员工业余文化生活?
工作之外,还有许多业务时间,与其荒废,还不如充分利用起来,让员工们能够更轻松、更快乐。
我就以我自身的经历告诉大家如何丰富员工的业余生活。
行政人事部门要收集员工的兴趣特长等信息,便于在以后的业余生活中能有所参考。
想必大家都记得在面试的时候,人事会让填一张入职表,里面有一项就是兴趣爱好和特长。这一项并不是随便要列出来的,作为公司管理者,应该把员工们的这一信息给提炼出来并整理成表格,看看有哪些兴趣爱好,并可以做成统计图以方便查看人数和比例。
如有很多人喜欢打球,就可以在需要的时候或者其他业余时间组织打篮球;喜欢唱歌的人比较多,就可以约K等等。
记住,同事不仅仅是一起做事的人,还有可能成为生活的朋友或者同一个兴趣圈子的人。
记得我创业那会儿,经常加班,整天坐在办公室,不多久身体就腰酸背痛的。好在团队的小朋友都喜欢打篮球,所以我们经常在下夜班后,到附近的大学打篮球,挥洒汗水,别提有多畅快了。
开发多种下午茶式交流沙龙
我的第二份工作是在一家医疗公司上班,做的工作是运营。当时为了活跃公司内勤的氛围,我组织了每周一次的读书会。因为每天下午我们有半个小时的下午休息时间,大家可以适当休整,我就建议把星期二的下午茶时间利用出来,举行一个沙龙,让大家分享交流近一周的阅读感悟,或者分享自己最近看到的一篇好的文章,一句有意思的话或者一个喊人的故事等等。
而针对外勤销售人员,我的安排是每周星期五下午进行销售交流会。大家可以分享自己的经验,或者在销售过程中遇到的有趣的事情。由于不是正式的工作汇报,大家都很轻松,也很愉快。
团建很重要,不能因为时间和经济的原因省掉
有的公司因为业务较忙,有的因为想节约成本,几乎从来不进行团建,这是十分不可取的行为。
团建是公司发展中不可缺少的部分,作为公司运营人员,应选择合适的时间进行户外团建,并提前做好相关规划,包括但不限于地点、时间、人群以及具体行程等等。
一次成功的团建不仅能让员工们玩得开心,更好地投入日后的工作,还能在团建的过程中,发现每个人的特质和性格,方便人事和行政在日后的工作中根据其特性安排、协调工作等。
所以,方法不一,管理人员应充分发掘业务时间,以此丰富员工的业余时间。
谢谢大家。