中国康辉的优势差距？
中国康辉旅游集团（以下简称康辉集团）正是逆境求存的坚守者之1。
挖掘国内市场
受疫情影响，出国旅行存在诸多限制，往年抉择出境游的旅客纷纷把目光放回国内。国外市场发展受阻背景下，主打出境游的康辉集团决定另辟蹊径，转战国内游市场。
如何在国内游市场占据1席之地，康辉集团重新搭建资源，创新国内产品研发和目标地运营，积极追求政府战术协作 ，建立核心品牌。紧挠红色旅游发展契机，地接集中摘购，直摘核心旅游资源。
中国康辉旅游集团走进林州·红色之旅活动
今年4月底，康辉集团走进河南安阳，与安阳市政府签订“百团万人游安阳”战术协作 协议，挖掘安阳的红色资源，传承发扬红旗渠精神，围绕安阳的旅游资源优势，着力打造红色旅游、研学培训等高端产品，助推安阳旅游市场的复苏与发展。
康辉集团总裁王应荣表达 ：今年恰逢中国共产党建党100周年，结合党史学习教诲，康辉集团也将红色旅游作为今年的重点方向，深挖各地红色历史文化资源，推出百条红色旅游精品线路，把全国红色资源利用好、红色世代相传发扬好、红色基因传承好。康辉集团已经开拓了河南、古都安阳旅游市场，挖掘了红旗渠研学基地等多地文旅资源，覆盖全国30多个省份，涵盖了西柏坡、井冈山、延安、遵义、韶山等多地世代相传红色旅游景区，与当地政府共商旅游发展大计。
河南康辉长垣分公司与井冈山康辉强强联手承办千人红色之旅
依托品牌优势
康辉集团积极拓展国内业务，开展生产自救，积极融进到首旅集团的产业联动中，依托首旅集团品牌，康辉集团足够 发扬行业影响力、资源整合能力、产品与渠道、客源组织与导流、服务方式创新能力等优势，以游客消费体验为中心，不断创新旅游个性化需求产品。
据了解，万众瞩目标北京环球度假区正在进行试运行调试，紧锣密鼓预备开园。作为网罗了全全球 环球主题公园中人气最高的娱乐设施和景点，北京环球度假区是融主题性、文化性、娱乐性、休闲性为1体的新兴娱乐产品，开放后将会带动1批酒店、餐饮、演出演艺等关联产业的发展，给经济发展带来新的活力。
作为北京环球度假区的重要旅游渠道官方授权协作 伙伴之1，康辉集团已经整理研发了1整套的《环球度假相关产品》，并将利用资源优势与北京环球度假区1起完美北京的旅游形象和产品结构，为消费者带来独有的度假享受。
内部互联互通
逆水行船，困境求生。康辉集团携手协作 ，通过线下、线上合成的全渠道发展，实现互利共赢。
湖南新康辉与河南康辉互联互通
康辉集团积极应对新形势，加强企业数字化建设能力，推进产品互联，业务互通，打通1站到底服务。近期，康辉集团组织全国各子分公司在开展康辉线上产品交流学习月活动，将目标地运营和有招待能力的公司与拥有客源地和销售妥善能力的公司两两结对，促进各地康辉深度推介当地特色产品，共享优质资源，释放内需潜力，从而进1步释放全域康辉渠道价值和优势，大力发展国内旅游内循环。
王应荣表达 ：康辉正在开发ERP系统，并以此为依托进行信息数据流转，未来有能力做到真正意义上的“不用打电话，就让业务跑起来”。目前，共有28家省级、12家市县以及目标地康辉子分公司，积极参与了互联互通项目。截至4月30日，康辉集团、昆明康辉、广州康辉、湖南新康辉、深圳康辉等31家省级、市县以及目标地康辉，总计上线了500余条可供互联互通的产品，并在康辉集团、湖南新康辉、河南康辉、黑龙江康辉、广西康辉等20家出发地康辉门店销售相应产品，互联互通产品数已初具规模。
中国康辉旅游集团总裁王应荣 朱珠摄
王应荣谈到，30多年来，康辉集团始终专注于大众客户的品行出游市场，为游客提供行前、行中、行后的周全服务。康辉集团将足够 发扬布局全国海量终端获客网点优势，为游客提供1站式服务。并将结合双方优势，共同为重新定义中国游客的假期做出努力。
大巴上的空调怎么关？
大巴汽车上的空调没有方法 由乘客关闭，只能由司机操控，可以通过调整头顶空调的出风口调剂空调的出风量，把出风口的小拨片拨动1下就可以操控出风量。
在空调工作时通过智能工作可以使空调更快达到效果。比如开冷空调时抉择风口向上吹，符合冷空气下沉的法则 ，刚开空调的时候，先外循环降低车内温度，再切换至内循环，以达到最适宜的温度。打开空调后将右边的AC开关按下这时AC按键上的指示灯熄灭， 空调压缩机停止工作，此时为自然风的工作。内外循坏的功能1般是自动的 内外切换由车内智能掌握，若需逼迫改变，可以按左边的1个图标上面有1个箭头循环，按下后指示灯亮为内循环灯灭为外循环。
1般长途汽车的空调都有它的出风口，这个出风口1般在座位的上方，可以把这个出风口关掉，就能够关掉空调了。
出风口旁边都有1个滚轴，把滚轴旋转到极限位置就能够关闭这个空调，而空调出风的大小1般是由司机掌控的，可以和司机沟通关小空调。
长途汽车的空调1般是1贯式的，有1个总的开关，还有许多分开关，也就是那个滚轴所在的位置，这也是公共汽车作为长途的1种巧妙设计