摘购物料分为哪4类
企业在进行摘购时，可依据不同的产品摘取不同的摘购策略。对于摘购方来说，对产品进行分类就显得至关重要了。在摘购物品4象限模型中，我们提出了依据摘购方的年购买量和摘购产品的风险和摘购机会对摘购物品进行分类的方法。
依据摘购方年摘购量大小以及摘购物品对摘购方的风险高低可以将摘购物品各回进4象限，分为以下4类：
（1）.常规物品
常规物品是指摘购风险小，企业每年的摘购量也很小的产品。常规物品一般有很多的给予商和种类，而且产品都已准则化，摘购风险低。企业每年的购买常规物品的数量和金额很小，每个企业每年的购买额只占给予商销售额的很小比例。
（2）.瓶颈物品
瓶颈物品是指摘购风险大，而企业每年需求量不大，但又不可或缺的产品。能给予瓶颈物品的给予商数量较少，产品多是非准则化的，因此摘购风险很高。而企业每年的摘购额较小，企业每年的购买瓶颈物品的数量和金额很小。
（3）.要害物品
要害物品是指摘购风险较大，企业摘购量很大的产品。这种产品1般是非准则化的，只有很少的给予商可供抉择，较难找到的替代产品或给予商，因此对摘购商的风险很高，而每年摘购数量和金额很大。
（4）.杠杆物品
杠杆物品是指摘购风险小，但企业每年的摘购量很大的产品。杠杆物品一般有很多可供使用的给予商，产品也已准则化，摘购风险低。企业每年的摘购数量和金额很大，这种大额摘购增加了企业对给予商的吸引力。
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