如何申办教育培训机构
如何创办教育培训机构呢?以下几点以供参考:
一、精确的商场定位
精确的商场定位,简单说来就两个方面,榜首“是什么”,即每一个安排在社会上存在的价值和中心含义。作为咱们培训机构来讲,更应该时刻问问自己这个问题,中心价值就是能够提供“有特殊性的产品和效劳”。第二是“客户群”,定位和客户群是紧密联系在一起的。在方针细分越来越明晰的情况下,每一个企业都要有一个明晰的定位。
二、建立课程体系
一个系统的课程体系包括四部分:
1.入门课程,目的是引流。入门课程往往是比较门槛低,价格便宜得课程,比如英语培训中的音标,能把大部分学生吸引到我们学校,作为一个入口,然后进行转化,入门课程要的不是利润,可以打价格战,通过各种活动和促销尽可能的多招生。
2.核心课程,目的是利润。核心课程是我们学校利润的来源,有一个较长的课程体系,比如新概念英语,上完第一册还有第二册,可以长期留在我们学校,这类课程是我们教学教研的重点,是保证学校运营下去的根本。
3.增值课程,目的是增长。增值课程可能是我们学校未来的核心课程,人数虽然不多,但比较高端,利润率高,是核心课程的补充和升级,比如一对一的强化。
4. 品牌课程,目的是塑造价值。品牌课程是学校的灵魂和逼格,代表学校的品牌和方向,有的学校专门开设家长教育课堂,有的学校会做绘本图书室,对接国外西式教育理念,代表一家机构对教育的理解。虽然参与人数不多,但有可能5年后就是学校的核心课程。各位校长可以想想你的各种课程有没有形成一套体系。
三、教师队伍建设:加强教师队伍建设制定继续教育规划,分期分批有计划地对全校教师进行普通话、学科基本功、课件制作、网络教学等进行培训,并实行奖励政策,以鼓励教师不断完善自我素质。
确定教师培养目标,平时根据听课和考核情况,确定培养对象,给他们搭建平台,让他们参加观摩、研讨、教学展示等活动,给他们压担子,帮助他们尽快成长为学科的教学骨干。