如何成功举办公司团建？
同事聚会花了5000元，部门负责人提出和我平分月收入只有4500元，我该怎么办…
现在几乎所有的公司，无论大小，都经常举办一些团建活动，不知道大家怎么处理！
最近经历了一件事，因为这个团建，心理上总有一根刺，横膈膜应球很好！
众所周知，质量部门的员工通常分散在不同的车间，很少有时间和机会相互交流。部门负责人认为有必要组织一些团体建设活动，以增加部门的凝聚力和粘性！
作为最高领导的直接下属！订酒店，找KYV这样的事务性工作，自然由我负责安排！
接到上级的指示后，我利用下班时间去找合适的酒店！
说实话，我们通常工作，很少有一天休息。我们不想来。说到底，我们花了很多口水，终于收集了人数！我们讨论了每人100元的费用，超出部分的主管支付了费用！领导同意了，每个人都一个接一个地付钱！
吃饭的地方定在离公司不远的湘菜馆。确定时间后，每个人都骑着小驴准时到达！因为提前安排，我没有等。我去的时候就干了。鸡、鸭、鱼和啤酒很快就装满了一个。团队建设自然需要向主管敬酒。你喝一杯，我喝一杯。两轮之后，主管也喝了六七分。
酒是一件好事，让一些沉默的同事说得更多，精神越来越兴奋，让一些沉闷的晚餐开始逐渐活跃起来。我们一起称兄弟 ，气氛逐渐达到高潮。每个人都有说有笑，聊得很开心。
晚饭后，每个人都准备离开，我松了一口气。在这个时候，我特别害怕有人会提出去唱歌。但我害怕什么。虽然我在出发前私下反复告诉你。喝完酒后，有些人仍然坚持要去KTV，尽管我一再暗示要阻止它。主管同意了，因为他的脸。
之后，我们聚集在KTV唱歌、打牌、吃零食和喝酒。玩叫开心。我玩了一个小时就回去了。据说他们中的一些人打电话给一些朋友，直到凌晨1点才结束。
第二天下午上班的时候，看到了主管发的付款截图。吃饭花了1800元，唱歌花了3200元。实际收入只有1600元。远远大于收入。一开始我以为会超支，没想到会超支这么多。主管问我怎么办，他负担不起这么多。
那天我们来了16个人。如果是AA，算了吧。每个人需要付312元，然后主管让我出去找每个人，每个人再付200元。有几个女同事不愿意听。她那天吃了点饭，没碰过酒。更何况她那天没去KTV，所以觉得多交200对他们不公平，说她参加的其他团建活动都是公司报销的，没遇到这样的。群里吵个不停。
这时，主管让我建议男生交200，女生就算了。几位女同事听了都同意了，觉得领导很有风范。
但是有16个人和6个女孩。这样，每个男孩平均要交400英镑。在知道要给这么多钱后，许多男孩说他们没有喝太多的酒，或者他们不想付这么多钱
只有少数富有的同事和几位面子好的男同事同意了
虽然最后交了钱，但都发私信表示不满，抱怨我觉得自己安排不好。两个同事甚至因为这件事离开了。
后来，私下里，每个人都为此争论了很长时间。几位同事说，以后不要叫他这样的团建。他们觉得很无聊。他们同意100元，但现在他们必须付更多的钱
之后很多同事直接退了团建群，最后只收到了2900元。这时，主管告诉我，让我再付1000元，剩下的他出去。
我也是按照主管的意思办事，自己努力办这个聚会。不但没有得到大家的理解，反而落得一身抱怨，还多了1000元， 想想就窝火。大家觉得这一千块钱应该我出吗？
现在想想，一个好的团建成这样，问题在哪里？
你认为这次团建是对是错？谁的错导致了这个结果？
