王勃到底有多天才_“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”你怎么看

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王勃到底有多天才

王勃到底有多天才?那我们就来见识一下吧:

王勃六岁即能写文章,文笔流畅,令成年人都赞叹不已,被赞为“神童”。

九岁时,王勃开始研读史籍《汉书》,并自作《指瑕》纠正了其中的十余处错误;

十六岁时,王勃应科举考试,一发命中,授职朝散郎!成为朝中最年轻的官员。

之后,王勃写了一篇《乾元殿颂》的文章,献给唐高宗。唐高宗读完他的文章后惊叹道:“王勃真乃我大唐奇才!”

从此之后,王勃就名满天下,位居初唐四杰之首。并被派到沛王李贤府上为官,成为沛王的心腹。

王勃到底有多天才_“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”你怎么看

但,天有不测风云!一次,沛王李贤与英王李显斗鸡,王勃写了一篇《檄英王鸡文》,以此为沛王助兴。唐高宗闻之大怒:“二王斗鸡,王勃身为博士,不进行劝诫,反倒作檄文,有意虚构,夸大事态,此人应立即逐出王府。”唐高宗认为此篇意在挑拨离间,钦命将他逐出长安。王勃因此多年苦心经营的仕途毁于一旦。后来又被人陷害杀官奴,导致他父亲被贬到千里之外的交趾。

公元675年,王勃去交趾看望父亲,途径南昌之地,在都督阎伯舆的邀请下写下了那篇惊世之作——《滕王阁序》。

次年,王勃乘坐船只从交趾县探父归来时,不幸溺水,惊悸而亡,年仅26岁。

唐高宗闻之都为他潸然泪下......

如果天才王勃没有这么早夭折,那大唐的诗坛将会怎样......

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6岁的时候,王勃就能够写诗:“构思无滞,词情英迈。”9岁那年,在读了颜师古注的《汉书》后,他提笔写下了《指瑕》,指出颜师古的错误。10岁时,他就已经饱览六经,相当于修完了硕士课程。

王勃有多牛呢?他曾被杜甫的叔爷爷杜易简称赞为“王氏三株树“之一,也被世人誉为“初唐四杰”之首。

666年,16岁的王勃应幽素科试及第,授朝散郎,成为朝廷最年少的命官。他还写了一篇文章《乾元殿颂》。这篇文章好到什么地步呢?好到连唐高宗都被惊动了。当高宗知道这样一篇词美义壮的文章竟是出自未及弱冠的少年之手时,不由连连赞叹“奇才,奇才,我大唐奇才!”

话说回来,王勃在有了编制,吃上国家的铁饭碗之后,就经由主考官介绍去到了沛王府,并成功赢得了沛王李贤的欢心。

有一天,沛王李贤与英王李哲闲得没事,就聚在一起玩起了斗鸡游戏。王勃作为李贤的下属,这时候当然要出来为领导办点事。他呢,写了一篇《檄英王鸡文》,通过讨伐英王的斗鸡来为沛王助兴。

但王勃没有想到的是,这篇纯属用来娱乐的文章竟然传到了唐高宗手中。唐高宗一看,气得不行,当即怒道:“歪才,歪才!二王斗鸡,王勃身为博士,不进行劝诫,反倒作檄文,有意虚构,夸大事态,此人应立即逐出王府。”

王勃虽然聪明,但到底太年轻。他不知道,在皇宫里,任何涉及到皇储之间的事,都有可能被无限放大。

可怜的王勃,刚刚才当上官,还没走向人生巅峰,就在一夕间跌入万丈深渊。在天子的汹涌怒火下,才气又算的上什么呢?

王勃落寞地离开了伤心地,他沿着汉中、剑阁,迈上了艰险的“蜀道”,来到了四川。

当然,年轻的王勃虽然被开除公职,但他还有朋友。

671年,王勃从蜀地返回长安,参加第二次高考。他的朋友凌季友当时是虢州司法,就对他说:“虢州药材多,你又是医学博士,正好适合你嘛。”在朋友的帮助下,王勃担任了虢州参军一职。

你以为王勃会自此过上风平浪静的生活?不,这只是暴风雨前的宁静罢了。王勃上任之时,根本不知道还有一场大祸在等着他。正是因为那件事,彻底断送了他的仕途。

在王勃任虢州参军期间,有个叫曹达的官奴犯了罪。王勃呢,将罪犯私自藏匿起来。后来他一想,这是违法的啊,于是一狠心就杀了这个官奴。这可倒好,堂堂少年天才竟成了杀人犯。后来东窗事发,王勃被投入了大牢,判了死罪。又恰好因为唐高宗大赦天下,王勃才侥幸捡回了一条命。

而他的父亲也被王勃牵连,从雍州司功参军被贬为交趾县令。这件事对王勃的打击是巨大的。

他在《上百里昌言疏》中这样写道“如勃尚何言哉!辱亲可谓深矣。诚宜灰身粉骨,以谢君父……今大人上延国谴,远宰边邑。出三江而浮五湖,越东瓯而渡南海。嗟乎!此勃之罪也,无所逃于天地之间矣。”

辱没父亲,让你因我受累,是我的大罪,就算是要我粉身碎骨也不为过啊。王勃内心羞愧和自责由此可见一斑。

经过这一遭,王勃再也不愿意取追求仕途上的成功。675年,他从洛阳出发沿运河南下。就在这一年,一篇旷古绝伦的诗歌在他笔下诞生了,也就是流传千古的《滕王阁序》。

话说那年重阳节,南昌洪州都督阎伯屿刚刚重修了江南三大名阁之首的滕王阁。阎都督大手一挥,邀请了一众青年才俊来参加大party,一道登上滕王阁,把酒吟诗。

当然,阎都督有自己的小心思。他呀,想让自己的女婿吴学士在一众文化人里拔得头筹。所以,当他象征性地问,有没有人能够为滕王阁作序时,在座的人都推脱说,啊呀,我能力不够,不敢动笔啊。

这时候,吴学士摩拳擦掌,正打算开始他的表演,把提前准备好的美文拿出来秀一秀了。说到迟,那时快,一个愣头青从末座站起身,说“好啊,我来试试吧“。

此言一出,在座的人都懵了,毕竟这么不按套路出牌的耿直boy,也是很少见。此刻,阎都督的内心很绝望,但能怎么办呢?只能点头应允。

王勃展纸研墨,笔走龙蛇,当他写到“落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色”时,一众围观的吃瓜群众也按捺不住,不由自主地拍起手来。

王勃一口气写完这篇文章,从滕王阁转身而去。此时的王勃,曾受到过众星拱月的待遇,也曾一夜间低到尘埃里;曾和王公贵族推杯换盏,也曾锒铛入狱,零落成泥。年少成名,惊才绝艳,终抵不过皇命难违,世间因果。这一次,他只是想去交趾,看一眼生活窘迫的父亲。

后来,长安的唐高宗也读到这篇《滕王阁序》。读完后,高宗不禁拍案,惊道“此乃千古绝唱,真天才也。”当他知道王勃因斗鸡文被驱赶时,不由说道:“是我的过错,王勃现在在哪,我要召他入朝“。旁边的太监却吞吞吐吐道:“陛下,王勃已经溺水去世了。”

是的,王勃在见到父亲后,便踏上归途。南海风急浪高,王勃不幸溺水而亡。那一年,王勃才26岁。


王勃到底有多天才_“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”你怎么看

王勃到底有多天才_“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”你怎么看

“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”你怎么看

“职场中,领导画的饼,看看就好,别当真”

我完全不赞成这种说法。


在职场中,通常说领导在画饼,一般是站在下属的角度,这样因为层级水平不同,认知不同,导致即使领导在规划宏伟蓝图,也误当作是在画饼,因此极易错失机遇。在工作中,若遇到领导画饼,首先是要辨别领导画的是真饼还是画的宏伟蓝图,若你分不清,敬请相信他。

日本软银创始人孙正义,在公司创立之初,曾雄心勃勃的踩在一个苹果箱上向仅有的两名雇员发表演讲,规划5年后、10年后、甚至若干年后公司的销售规模和发展前景——几亿兆的销售,几万人的规模,孙正义的这番演讲誓词,让仅有的两名员工目瞪口呆,他们认为这个其貌不扬的矮子一定是个夸夸其谈,异想天开的家伙,很快他们辞职了。2020年,孙正义以1350亿人民币的身价排胡润富豪榜第五十位。

孙正义的原两名雇员已经傻眼了,估计他们后悔的无地自容。

假如时光穿梭,你是孙正义的那两名雇员其一,你会怎么选择呢?

在职场中,领导是要善于规划未来的,是有战略格局的,企业家都是有梦想的。位置不同,分工不同,考虑的问题和视角自然不同,作为下属,很难达到领导的高度和眼界,自然质疑领导的饼,自然也分不清是不是真饼,就像孙正义的两位雇员一样,白白错失良机。

因此,对于领导的饼,要当真。因为若真是饼,你当真,也没啥坏处,至少代表着你是一位懂得服从的好员工;若不是饼是蓝图,你当真,就意味着你可能遇到了实现理想抱负的好时机。

说的很对。职场中领导画的饼就像是一个空头支票,你永远不知道它是否真的存在,就算它真的存在你也不知道它能不能兑现,什么时候能兑现。

一般情况下,会画饼的领导有以下两类:

1.“画饼”只是这个领导习惯性的场面话,这样的领导可能对每一个下属都画过不同的饼,给他们描绘出一个个他们各自想要达成的理想状态,从而激励下属更努力地为拿到他所画的“饼”而努力。

2.领导只是在利用下属来实现自己的利益。有的领导和下属承诺:“只要你签下这个订单,我就能给你争取到20%的加薪。”

然而,当下属真的签下了这个订单时,领导反而把签下订单的功劳揽到了自己身上。

一、领导画饼其实是想买“感恩心”和“向心力”

作为领导,一定要懂得掌握下属的人心,保留住优秀的下属,让下属尽心尽力地为公司工作是领导进行管理的重要课题之一,而“画饼”就成为了领导惯用的伎俩。

一方面,领导也是从员工一步步晋升上来的,他清楚地知道,对于大部分员工来说,加薪晋职就是他们工作的希望。

当领导不想现在就给资源或机会,或者自己目前也没有足够的资源和机会,无法保证下属只要认真工作就能获得升职加薪时,就只能通过开“空头支票”的方式来先稳住下属,以期产生一定的“望梅止渴”的作用,让下属对自己的未来有所期待,然后选择安稳地呆在公司工作。

另一方面,给员工一个美好的个人职业规划,远比掌控员工用鞭子抽打他去干活来得容易得多,管理起来轻松的多。

未来其实无法预计,所以领导所给出的个人职业规划从某方面来说,其实就是在给员工画饼。

二、听领导说什么不如看领导做什么

领导画的饼再大再好,也不如平时工作中领导所表现出来的对下属真诚的关心。

我刚进入公司的时候,领导总和我说我们要成为和公司一起成长的人,“只要你能力足够,我就会想尽办法给你争取升职加薪的机会。”

说实话,对于领导说的这些话我是不相信的,心里想着哪个领导不是这样说。

但让我意想不到的是,在我辛苦工作半年后,领导为了给我多争取到10%的加薪,他竟然亲自跑到总经理办公室和经理据理力争。最终,我的薪水比我同期进来的同事多加了12%。

从领导的行为中,我知道了这个领导不是只会画饼的领导,他对下属所做的承诺是可信的。

综上,职场中,领导画的饼,确实只要看看就好,只有当领导真正做出行动来实现这个“饼”时,你再考虑要不要继续跟着这个领导工作比较好。

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