南大碎尸案会不会就是杭州杀妻碎尸案的凶手许姓人士干的_实体书店的盈利模式是什么
南大碎尸案会不会就是杭州杀妻碎尸案的凶手许姓人士干的
福垊可以肯定地说，绝非这个渣男许国利所为。南大碎尸案距今已经24年了，至今仍然没有破案。犯罪分子心狠毒辣，令人不寒而栗，其手段极为残忍，令人发指，竟将受害者刁爱青整齐地肢解分尸成2000多块。2016年1月19日，是受害者刁爱青的忌日，第二天，公安部刑侦局发布微博明确表示——南大碎尸案要永远追查到底！
尽管福垊明确表示，南大分尸案跟许国利无关。可网友的怀疑也是有一定的依据。第一、许国利在杭州来女士失踪案中所表现出的残忍、冷静，一看就像一个有前科的惯犯。第二、尤其还能做到杀人于无形、无音、无迹，更和之前无法破案的南大分尸案相似。第三、这种肢解分尸的碎尸灭迹的行为，也和24年的犯罪案件非常相似，不能不让人多想，不能不让人想多。然而，如果您了解两人的话，就能明白许国利没有作案时间、缺乏作案地利、不具备作案动机、更无作案手段。
缺乏作案时间、地利
1996年1月20日发生南大碎尸案时，许国利也就是30岁半的样子。那时的他，结婚没几年，儿子还在上幼儿园。他是家里的顶梁柱，孩子老婆都需要他照顾。根据公开报道，福垊推算，他当时还在老家浙江省绍兴市诸暨市（1989年撤县改市）玻璃厂上班。
南大碎尸案发生在江苏省南京市鼓楼区，受害者刁爱青是南京大学成人教育脱产班（大专）大一新生。两人一个在绍兴上班，一个在南京上学，两地相隔700多里。许国利不可能请假，跑到几百里之外，将一个内向的学生碎尸。假定真的是许国利所为，那他们有什么矛盾呢？
缺乏作案动机
两人如果有矛盾，前提就必然是两人认识有过交集。刁爱青在南京大学上学，她不是绍兴人，连浙江人也不是，她是江苏省扬州市姜堰市沈高镇（今属于泰州市姜堰区沈高镇）人。两人根本就不认识，也没有什么矛盾，相隔几百里，许国利根本就没有杀害刁爱青的动机。倘若两人是老乡或者离得比较近，才有可能存在不可调节的矛盾，或者是贪财贪色而发生的惨案。许国利不仅就没有作案动机，也缺乏作案手段。
缺乏作案手段
刁爱青碎尸案，手段极为残忍，肢解分尸相当专业。所以警方和民间都一致认为，凶手是擅长手术的医生或者是养殖屠宰人员。看到屠宰人员，因为大家都想到了许国利曾经开办鸭子厂，所以他是有这个“技术”的。可您不要忘了，许国利那时擅长的也许是划玻璃。
许国利是在2000年之后，先在杭州开办鸭子养殖业，后来又到上海开办了鸭子养殖场。这个养殖场，还是借了来惠利一些钱才开办成功的。这些信息有来惠利的前夫和前公公在对媒体的发言中可以证明。
南大碎尸案至今没有破案，说明了犯罪分子心思缜密，谋划极深，是一起蓄谋已久的恶性案件。向刁爱青下如此毒手的人，即使和她不是很熟，那也一定离得很近。有过交集，甚至是很深的矛盾，才会做出恶魔般的事情来。
许国利很坏，但南大碎尸案真不是他干的。
南大碎尸案我第一次看到是在小说上面，当时我就被书里面的情节震撼了，她被分尸2000多块，并且被抛尸多处。刁爱青是在晚上和室友闹矛盾赌气外出，从此再也没有回来，在一个多星期之后，被清洁工发现了她的尸块并报警，此案至今未破。
许某某曾经当过舟桥连官兵，根据网络上的消息，这个舟桥连曾经驻地南京地区，许某某当兵是在一九八几年，他当了三年兵，而刁爱青遇害是在1996年，前后差不多相隔了十年。许某某之后从事鱼粉和鱼类的加工工作，也就是一个“屠户”了，刁爱青当初被分尸2000多块，很多人就推测凶手很有可能是屠夫，医生什么的，对于人体解剖有一定的了解，而且拥有极强的心里素质。
虽然许某某在八几年退伍之后就开始做生意赚钱，但是毕竟在南京生活过，也不排除他在十年之后回到了南京，刚好偶遇外出的刁爱青，加上许某某年轻的时候就比较高大帅气，一番甜言蜜语哄骗了刚上大学没有社会经验的刁爱青，然后开始他的罪恶!
当然了，一切都只是猜测，我觉得南大碎尸案应该是另有其人，而且此人比许某某更加可怕!
实体书店的盈利模式是什么
我高中学校旁边有一家书店因为毗邻校园，所以经常人满为患，个人三年就在里面消费了近3000元。实体书店的产品要丰富，符合年轻人对美的追求。不一定要局限于书包形式，现在的书店主要面向的是学生，学生需要什么，书店就可以卖什么，网络小说，文学名著，学习资料，学习用品，节日礼物，小零食，，，，等多种产品，增加会员制度，消费得积分换礼品。书店内装饰可以精致点，空间感丰富，也能提供阅读休闲场所。
感谢邀请！我是小可乐DE爸爸，曾服务于书店及商业地产招商运营，现为一名互联网创业者。
怀揣理想的书店纷纷倒闭
“我是不会转型的，不行就关门。”前两年濒临倒闭的清华书屋的经营者沈雷说。“我不是为了开一家书店，清华书屋是学术爱好者的天堂”
“再也不会开了。”北大万泉河畔书店店主王庆刚说，“西门这块我这是最后一家了”。我猜王庆刚说这话时，不得志的生气，更显得悲壮。
北大万泉河畔书店
活下来的书店为了避免曲高和寡，他们把书店设计得美轮美奂，成为“打卡圣地”。心想只有观光客足够多，至少咖啡和文创品总卖得出去吧。现实真是这样吗？
广州三乐文创书店于2017年4月14日创立，曾被誉为广州书店颜值担当。
“求知共聚，三三不尽，乐乐无穷”，是三乐文创书店名字的来源。作为一栋独立书屋，它的slogen很清晰的表现了这一优势：3000㎡独栋人文空间美学书店。主要业态有人文阅读、创意文房、美学家品、咖啡茶聚、亲子美育、艺展讲堂。
2019年7月26日发出停业升级通告，说法是因为业务盘点及改造升级而暂停营业，但也有传闻说书店经营困难，创立者不愿继续投入而不得不停业。有网友在评论区感慨：还没来得及打卡，就要关门了！
广州三乐文创书店
有人曾这样形容大连回声书店：这里汇聚了全东北最可爱的人和最新的东西 —— 音乐，啤酒，大学生，和中文都说不利索的老外们
回声书店店主linlin说“我们卖书、卖黑胶唱片、卖鸡尾酒和咖啡。我们白天看海发呆，晚上喝酒听摇滚乐，从此过上了神仙般的生活……
店主linlin的老公是惘闻乐队的谢玉岗，在摇滚乐迷心里已经封神的老大哥。2016年他实验性地将作为录影棚，把后摇与书店日常杂音混在一起
2017年，《回声图书馆》这张专辑发布，同时“回声”书店和图书馆，则由于商业压力决定关闭。
大连回声图书馆
盈利存活的书店万里挑一
西西弗董事长金伟竹
截至2019年8月8日，西西弗总店量230家，覆盖70个城市，28个省份，目前上海地区门店就有10家。已经运营了26年的西西弗可以说是“网红书店”中的“常青树”。
很多人错误地理解为进驻购物中心的书店，是打着卖书的幌子卖文创周边、卖饮品赚钱，而西西弗给出的数据却力证：书是核心内容，卖书才是王道。2018年，西西弗全年营收9亿元，在国内民营书店中位列第一，其中营收的75%由图书贡献。
西西弗董事长金伟竹说：我不是文化人，是生意人！拒绝参加全国十大好书评选，是因为懂市场比懂书重要。当被主持人问道：西西弗书店的经营秘诀时，这位豪爽的东北汉子笑着说“我们的秘密可以公开”
这话好像卖火锅的海底捞也说过！
秘诀一：搭建强大的运营体系
运营体系
金伟竹说要做真正的运营体系，既要做宏观的也要做微观的。宏观上，包括管控体系、业务模型体系、团队体系三大体系。在每个体系内，要建立核心模型关系，再由核心模型关系建立整体的、相应的、发散的、立体的链条，最后全部要实现闭环才能把基础运营做起来。微观上，要落到很细致的部分、实用的部分。
我们的团队一直在构建运营体系，越构建越细，越经典。现在，我们有18个专业系统，每个系统里最少3个专业部，很多东西都是一层层落下去的。我特别注重组织结构的专业分工关系，我们总部后台现在有300个员工。
西西弗总部多个职能部门制定了一套标准化的连锁体系，从门店选址、品牌VI识别、店型规模，到商品组合、空间体验、服务感受等各个方面，对门店进行严格管控。
秘诀二：携手地产商，互利互惠
西西弗书店
购物中心租金很高，不代表给书店的租金很高。书店和地产商业务逻辑的契合，能给彼此带来长久的收益，是合作的根本！
因为传统书店闭店的重要原因就是门店租金。如果门店租金占到成本的20%以上，基本就要亏本。而西西弗能将这一比例严格控制在10%以下，2014年开在深圳万象城的店甚至直接免租！原本开支最大的地方，怎么做到不花钱呢？答案是利用自我品牌效应与商业地产合作，以此互惠互利！与商业地产合作主要有三种合作模式。第一种是单纯的租金模式；第二种是抽成模式；第三种是两者取高。这三种模式灵活运用，并不单一。西西弗的19个专业系统里，商业地产团队有8人，细分为三个团队，与地产商进行入驻谈判。
秘诀三：图书是很好的商业载体，内容IP未来可期
“一本书可以跟商业联络，可以跟上游的出版社联络，可以跟很多媒体资源联络，同时也可以去和其他一些品牌联络。这种联动形式贯穿其中，从商业到行业都能形成相应的资源放大，最终带来的是更高的商业效应。比如，图书产品市场运作，通过主题可以转化内容，从内容转化成IP再到产品，四者之间相互转化。任何一本书都可以研究出很多衍生产品
2018年西西弗和译林出版社合作推出定制图书《月亮和六便士》
·西西弗推石文化团队原创书封设计
·典藏收录1941年美国Heritage Press版插画：
“福尔摩斯”系列殿堂级插画师Frederic Dorr Steele插画
法国后印象派画家Paul Gauguin彩色油画
·《辛德勒名单》《刀锋》资深文学译者冯涛倾力全新翻译
书店风景，人人有责
钟芳玲女士写过一本书《书店风景》
序言中写道：世上处处皆有好风景，然而最最吸引人的，还是书店风景。
这个时代不是没有书店，而是在淘汰一种书店！
不过，要相信它一定会回来。就像我们失去的那些书店，一定会以新的形式和我们再见。