运营是什么_什么是CAC(客户获取成本)

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运营是什么

随着互联网公司模式的固化,产品创新的点,几乎被压榨完了之后。这些公司开始越来越注重运营了,差异化的运营使得公司脱颖而出的例子越来越多。

我本身就从事运营岗位,对于运营的工作再熟悉不过了。运营的概念很广,从写文案、陪用户聊天、做活动到审核内容感觉无所不包。各种各样的杂事都可以丢给运营来做,所以导致有人说运营就是打杂的。

现在大多数的互联网公司内部根据业务和产品的不同,把运营分为四个不同的职位。分别是“内容运营”、“用户运营”、“活动运营”以及“产品运营”。

内容运营主要做的是以下几个事情

1,内容从哪里来

2,如何展现内容

3,现有内容如何被用户接受。

4,内容如何增加持续性。

5,内容如何与用户互动与传播。

用户运营的工作是

1,获得用户。2,维护用户。3,用户留存。

4,增强在用户间的影响力。5用户流失怎么办。

活动运营主要是围绕一个或多个活动的策划,宣传推广,效果评估等流程的推进与落地。

产品运营,主要在于结合运营手段去提升产品的装机量,注册量,用户访问深度、频次、等数据。

除了以上的运营岗位外,还有些公司设定了新媒体运营,主要是在微博、微信、头条等新媒体平台获取粉丝,为产品导流的岗位。

运营是什么

许多答友已经回来了关于运营的主要工作:

1、内容运营:不论是写软文进行推广,还是写文案卖产品,都是一种内容运营。

2、用户运营:目的是为了拉新用户,并要保证留存下来,每天需要统计分析用户画像和增长情况。以辅助推广和转化。

3、活动运营:拉新的有效手段,也是品牌增值的方式。

4、产品运营:围绕核心卖点开展的运营,以赢取客户口碑。

仔细琢磨,你会发现四者关系相互独立又相互联系。

事实上,近几年运营岗发展迅速,又延伸出许多的分类,比如社群运营、渠道运营等,但是绝大多数岗位,是我上述所列举的那些。

这里推荐几本关于运营非常不错的书籍,阅读后会对该岗位有更深层次的认知,比如黄有璨的《运营之光2.0》,张亮的《从零开始做运营》。他们都是行业内比较著名的从业者,相信会对自己的运营职业成长有所帮助。

运营是什么_什么是CAC(客户获取成本)

运营怎么做?

运营的目的是什么?当然是为了推广产品,促使用户购买产品,为公司带来最大的理由啦!因此,运营的事,就是围绕这个目的进行开展的。简单概括,可以分为以下4个动作:

1、拉新:也叫推广或引流。让外部陌生的用户了解你家的产品。

2、留存:尽量让拉过来的这些用户,留下来。可以通过一些优质的活动或者内容来留住。

3、促活:保证积极的用户继续积极,那些零活跃度的人能够也变得积极。

4、转化:让平台里还未付费的朋友,主动掏钱给你。这是整个环节中最为核心和本质的部分,也是最为困难的环节。

如何做好运营,不是简单两句可以说的清楚的,还需要时间沉淀,亲自实操和复盘,才能悟得其中的奥秘。

运营的实用工具

运营人离不开对工具的使用,像一些大众化的软件比如MS、PS、印象笔记等我就不推荐啦。可以分享一些我用过的比较小众,但很好用的免费工具。

1、ScreenToGif

这是一款GIF动图软件,总共可能就几M,免安装,可以直接用。录制和编辑动图都是炒鸡好用的!写新媒体文案或者做营销推广的时候,用它做一些动图,效果真的特别好。

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2、MindMaster

国产的思维导图软件,提供的免费版是永久的。平时做活动策划或者文案大纲的时候,可以用它来构思。总体上来说,绘图的便捷性比国外的同类型思维导图软件会优秀很多。毕竟,增加300个导图节点都不会卡的免费件,可以说,真的很良心了。

我反手就是用MindMaster软件绘制了一张本回答的思维导图。希望你会喜欢~

运营是什么_什么是CAC(客户获取成本)

纯原创,码字不易,喜欢的给个好评吧!

什么是CAC(客户获取成本)

CAC= Customer Acquisition Cost,创业公司烧钱之前一定要了解的指标之一,CAC 是指:你花了多少钱去获取一个新客户。

在电商或互联网服务业务类型中,CAC 往往指:市场营销成本(如果是线上购买);而在一个企业级软件业务里面,它指:营销成本+你公司雇的销售代表成本。

这里新手非常容易犯的一个错误是:

以观察市场营销成本的方式来观察用户获取成本。也就是说,如果你花 100 美元获得一个新客户,但这个客户实际上是通过 Facebook 广告或谷歌搜索广告(SEM)转换完成,那么这个 100 美金,不能算作你的 CAC。

啥意思呢?假设你有 1000 美元预算,想投放到 Facebook 广告上,然后,你每获得一个新客户,Facebook 会收取你 100 美金;最终,你获得 5 个客户。这时如果你没再花钱,你 CAC 就是 200 美元/客户,而不是 100 美金,因为 CAC 需要你把所有营销成本都算上。

你也可以用“漏斗优化”方式提高你客户获取转化率。如果你多转换一个客户(比如说 6 个,而不是 5 个),那么你 CAC 就会减少至 167.67 美元(1000 除以 6)。因此,提高转换率要比只是简单地提高你广告预算更有效。

但这还不是故事全部,因为企业往往也会需要在 PR 或其他营销活动方面花钱以支持销售。也就是说,你实际上在算营销成本时,需要用包括 PR 的全部营销开支,除以你获取的客户数,才能得到你完全的 “Loaded CAC”。

PR 及”非程序化营销“往往有滞后效应,如果你发起一项以”创建品牌认知度“为目的的大型户外营销,你会发现:这个客户转换率的实际发生经常会延后 60-90 天。

很大程度上,企业的 KPI 应该由财务/运营团队驱动,而不是销售和营销团队,因为财务/运营团队会从立场上确保你不会耗尽资金,而销售/营销团队习惯用 CAC 最自由的定义来为“花钱”正名。当然,这其实需要两个团队的共同努力。

SaaS 类公司则需要估算花在客户上的销售资源(如为销售做了多少次客户拜访,打了多少电话等)/以销售效率为考虑而转换的顾客。同样,你要测算总销售成本,之后还需将营销分层,以了解真正的 SaaS 客户获取成本。

以上答案参考硅发布微信文章《烧钱前,务必恶补这些指标》。

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