为什么MUJI在日本便宜，在中国却这么贵呢_日本人与中国人的差距究竟在哪里？到底差距有多大
为什么MUJI在日本便宜，在中国却这么贵呢
MUJI无印良品在中国已经可以说是深入人心了，人们喜爱MUJI独到的简约设计，喜欢MUJI拥抱自然的理念，崇尚MUJI对生活感知的态度。
然而也有不少人发现，在精美产品的背后中国MUJI的售价并非便宜。而日本MUJI店里的售价却低了许多！（以下单位均折合为人民币）
在日本售价约53元的收纳箱
中国售价90元
相当于中国价格的6折
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日本售价约70元
中国售价135元
相当于中国价格的对折...
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日本售价约62元
中国售价100元
相当于中国价格的6折
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以上可见，日本MUJI售价和和国内差距悬殊，但是MUJI一贯的作风是，部分产品不仅仅会标出中国和日本的售价，还会放出其他国家和地区的标价在一起。比如美国，欧洲，加拿大，澳洲，中国香港等等。
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MUJI为何还能底气十足的
把这些标价都贴出来呢？
首先，毕竟本土品牌嘛，但是比对在中国的价格实在也是相差不少了。其次我们发现，MUJI那些标出多种售价的产品，大部分均为“made in japan”，简单说，我们或许可以理解为：“伦家坐着飞机和轮渡，漂洋过海来到此地给你购买使用，你怎么也得承担一下车马费吧！要不，你怎么不自己坐灰机不来日本买呢？：）”
其实在2000年的时候，MUJI面临了经营危机，出现过38亿日元的巨额赤字。但现在看来，它已经彻底摆脱了濒临破产的阴影。
全球门店（除了日本）有295家，在中国有200家。近几年甚至把自己的全球旗舰店也搬到了中国上海，中国市场对MUJI的重要性不言而喻，MUJI想要迎合中国市场的心理也是显而易见。
MUJI在日本只是个平价品牌，可在中国，却呈现出了商圈必备的中高端消费场所。尽管如此，谁还不是一边吐槽一边继续购买MUJI？MUJI受到国人追捧，其身上一定有我们自身没有的特质。也极少有企业能像MUJI这样，在“圈钱”的同时，吃相还能这么好看。
一个日本企业，做着
中国企业没有做的事
2003年，MUJI的母公司良品计画发起一项世界范围的企划，名为“Found MUJI”。什么是Found MUJI？就是以无印良品的视线，在全球范围探寻和发现事物。
简单的来讲，就是MUJI在自身设计产品的同时，从世界各地发现了更多体现无印良品理念与风格的好物品，并将它们重新聚集、整理、设计后，再次呈现在世人面前。它的口号是：挖掘世界范围内那些并不时髦、却被恒久使用的日用品。
中国这么大，它找到了些什么？
来自中国的竹篮编织
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设计师造访了安徽省的某个小村庄，这里有着的人善于编织竹子，生产工具。他们把竹笼劈成直径约1.5厘米的薄而柔软的竹子，叫水竹。这些竹篮已被广泛应用在购物、农具、烹饪、收纳等，这种传统篮编的魅力应当被传达出去。
来自中国“民族的布”
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西南山区的少数民族过着简朴的生活。他们种植棉花，从收获到纺织、染色、织布。另一方面，中国城市化进程已经有所进展，这种传统的手工艺正在丧失。MUJI找到了中国设计师胡明娜，与其一起竭力创造机会，让大家触摸传统民族布料的魅力。
那些充满想象力的手作，一点一点消失，姑娘们如今看起来都差不多，因为穿的衣服都是买来的。
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西南寨子里的姑娘，每一位都有曾经一双巧手，纺纱，织布，蓝染，缝衣，绣花。
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胡明娜走访了七年，却发现只有七八十岁的老人还在坚持，年轻一代再也静不下心来，做出这样的工艺品，因为它们不赚钱。
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这些来自各民族的纯手工织品如此精致，却因为遭受现代文明的冲击，正在逐渐凋零。同化才是趋势，特色终将磨灭。这是胡明娜一直以来的观点。但MUJI发现了胡明娜，也发现了这些珍贵的手工织品。
MUJI用MUJI的方式，重新演绎了这些织品，为它进入现代生活，提供了全新的渠道。
把被遗忘的中国手工艺
用一种新的方式呈现出来
钱包
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电脑包
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零钱包
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在中国，像这样被现代文明冲击得七零八落的工艺太多了。
MUJI风格的明家具
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鲜有企业会像MUJI这样，搜寻那些被人遗忘的角落，再用自己的风格演绎一遍。
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这就是MUJI的难得之处：在这个求新求快的时代，它不刻意地创新，却想找到传统与现代融合的接点。这些可能是生活中并不惹人注目的物品，是理所当然的存在，却又被我们所遗忘。
Found MUJI还做了一个中国篇的合集，记录那些深入中国人生活的日常，把那些物件变成MUJI式的产品。
曾经在长辈们的院子里随处可见的长板凳
如今已经淡出人们的视线
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MUJI对它做了改良设计
使得坐在板凳一边也不会因为受力不平衡而翻倒
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早餐店里盛放豆浆的大白瓷碗
是最平常不过的东西
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MUJI却从这里得到灵感
做出了一套最普通不过的餐具
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以及人们吃饭时随手一张的塑料凳
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在MUJI看来
它们不仅造型简单，支撑力强
还易于堆叠和收纳
其实是很方便的设计
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设计之外，是用心“发现”
或许你会对此嗤之以鼻：这算什么？这样的设计，谁不会做？不过是哗众取宠罢了。这并不是设不设计的问题，而是发不发现的问题。在MUJI看来，这些东西才是切实凝聚了中华民族生存智慧的“设计”，它们实用，质朴，低调，久远，却不卖弄。
而MUJI所做的，就是发现它，挖掘它，赋予它现代工业的质感，让人们重新审视“平凡”的含义。
Found MUJI还荣获了“未来设计奖”Good Design Award特别奖，并称将继续传播一个更好的规划和产品。
MUJI做的这些再设计，与其说是为了打入中国市场，倒不如说是在让这些日常物件与自身同化。
MUJI在取悦中国人吗？可它自始至终都步态从容地保持着自己的调性。就是因为这样，才会引来国人的追捧，即使差价巨大，也照买不误。
你无视的，正是它着眼之处。你遗忘的，它找寻回来，捧到你面前。
与其说MUJI贵不贵，倒不如说我们做不做。
深泽直人说：不生产，只找寻。
设计就在那里，就看你能不能发现！
谢邀！
MUJI因为提倡自然极简和追求本真的设计，成为工业品时代的一股清流，在中国一直被年轻人追捧，并影响了很多人的生活方式，成为人尽皆知的日本品牌。不过由于MUJI以前的定价，标签上的中国售价等于日本销售价格除以10，如果按照汇率计算，中国价格相当于日本本土售价的1.5倍，这引起很多消费者的不满，批评只要国外品牌到了中国就定位高端定位，卖的很贵，不尊重中国人。的确，如果按照人均收入以及经济水平，MUJI在中国的定价比日本高，说它卖的贵一点也不过分。不过，我们不能简单的只从价签上的价格简单粗略的计算售价差，这还和产品的成本和品牌的定位有关系。
（图片来源于网络）
成本
1.税收
关于定价差异，首先我们就会想到税收。是的，同样的产品，从手机到日用品，只要是进口商品，我们都发现价格会比国外贵，这也催生了“海淘”这个热词，即使加上运输费和关税，从国外购买还是比国内价格便宜，这里差就差在“税”上。的确，中国的税收比例比任何一个发达国家都要高，比如日本购物有8%的消费税，而在中国与其类似的增值税是17%，光这一项税收就差9%。此外还有进口关税，国内流通的营业税等，这一部分税收都会最终转嫁到消费者身上。
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2.物流成本
日本国土面积很小，物流运输成本相应会低很多，此外从日本运输到国内还会产生境外运输成本。虽然MUJI现在有不少产品是由中国或东南亚国家生产，但是日本有些企业生产管理与其它国家不同。我曾经在一家生产车载音响的机芯日本企业工作，虽然生产出来的机芯很大一部分最终还是要在中国境内的另外一家分厂组装，但是按照公司管理流程，所生产的机芯先都要先运到日本总部，再由总部统一安排，发往全球各组装工厂。据说MUJI也有一部分商品是采用这样的流程，这就会出现中国产，先运到日本，再运回中国的情况，这一往一返，将要花费大量的物流费、包装费、仓储费、保险费……这也造成在日本销售的商品价格会低于海外销售的价格。
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3.营业成本
在中国，MUJI选址都会选择每个城市最热门的商圈或者商场最好的位置，一是建立自己品牌的形象，二是这些地方客流集中，这就伴随着产品成本的提高。除了店铺的租金、人员和日常水电开销外，有些商场还要收取一定比例的提成，其比例一般在5%-15%之间。而这些成本，也都会加进商品的售价中。
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4.广告支出
虽然我们很少看到铺天盖地的MUJI广告，但是通过MUJI的年报中营销费中有一项广告费。从1980年成立，MUJI品牌在日本已经拥有将近40年的历史，品牌理念也早已深入人心，而2005年才进入中国，并在最近三年MUJI在中国市场疯狂扩张，有财报显示，虽然店铺增加了，但是门店消费者数量却在减少。为了获得更多消费者的认可，在众多竞争者中脱颖而出，在品牌形象和文化包装上下足血本，营销推广方面肯定会比在日本本土投入多。
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品牌的定位
1.较差的本地化经营
日本品牌都有一个特点，就是他们不考虑本地的物价，因为他们认为日本商品的本质好，相应的价格高，在全世界都是这样。当然，这让日本的制造业获得了全世界的认可，对于经济与日本相当或者更好的欧美市场，其销售价格还可以接受，但是对于物价水平或经济低于日本的国家，这样的售价就显得偏贵了。比如，在中国，一支签字笔售价在3~5元，而MUJI的价格在10元。
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2.不同的经营策略
虽然MUJI看上去输出的是一种生活态度，但是在日本MUJI只是一个普通的百货品牌，其价格也是比较亲民的，但是到了中国它的定位就变成追求不同生活品质的人热爱的品牌。这其实有点像ZARA或者H&M，本来这两个品牌都是快时尚，因为在欧美价格低廉，消费者买的快，换的也快，基本上穿两三次就要扔掉。但是进入到中国，有着欧美时尚品牌的光鲜外表，定价也不能像欧美一样那么的便宜，尽管品质的确还是欧美十块二十块的水平。MUJI也是这样，作为日本优秀的设计品牌，为了不降低品牌形象，根据目标群体的可支配收入的情况，制定合理的价格，因此MUJI就把中国地区划分为中高价格带，其定价策略也会比日本偏高。
（图片来源于网络）
总结
由于上述原因，MUJI是根据不同市场来制定价格，其实除了日本本土以外，在全世界任何一个国家，MUJI的定价都差不多。其实，就像中国现在海外输出的手机品牌一样，在中国的售价相比世界各地都要略微便宜一些，而在各个国家也会根据不同的税收、经营成本、品牌定位，综合制定销售价格。当然，因为中日收入的差距，更加凸出了MUJI价格的“贵”。
（图片来源于网络）
任何关于斯里兰卡的问题，欢迎向我提问，我是“最懂兰卡旅行的人”：斯里兰卡小妞。
感谢点赞，么么哒。
日本人与中国人的差距究竟在哪里？到底差距有多大
我觉得日本人和中国人作为普通人的共同性多于差异性。
以前就觉得日本人很爱干净，不管是公共场所还是家里都收拾的很干净；后来因为喜欢看日本综艺节目，尤其爱看东京台的《去你家可以吗？》访谈节目，就是主持人出打车费去受采访者家里实地采访，看了好几百期，发现原来普通日本人家里和电视剧、电影里不一样，脏乱差的占多数。
而且我自己去过日本时也发现，日本人其实也爱随地乱扔烟头什么的，当然，比我们确实要更爱护公共卫生。
另外，以前觉得日本人挺爱国的，后来对日本了解多了，发现日本人也没有想象中那么爱国；我这里举一些名人的例子。
说实话，日本富豪移民情况我不太清楚，但是日本在欧美混出名堂的体育明星里愿意定居欧美的占多数。
铃木一朗，他算是日本棒球界的骄傲，在美国职棒大联盟打球的时候还拿过最佳新人和MVP以及最佳防守奖，并且他还带领日本队拿到过棒球世界杯的冠军，但是他在美国退役后并没有选择回到日本定居，而是选择留在美国生活。
长谷部诚是日本足球国家队的队长，本人在德国法兰克福踢球，有一次他接受日本媒体采访的时候表示，他退役后会留在法兰克福俱乐部工作，并且表示自己已经拿到了德国永久居留权，他也愿意长期在德国生活。
另一位选择在欧洲长期生活的也是日本足球队中后卫吉田麻也，他之前是在英超南安普顿队效力，后来他慢慢的在俱乐部打不上比赛了，甚至有一年才打了几场比赛；南安普敦俱乐部再谈到吉田麻也的时候也说过，说之所以没有将吉田麻也租借出去，主要是考虑到他还差半年就拿到英国绿卡了，而且球员本人也倾向于拿到绿卡后全家在英国生活，所以没有把吉田麻也租借到其他国家去；后来吉田麻也顺利拿到英国永居后就痛快的转会到意大利桑普多利亚去了。
类似的例子还有很多。
还有就是感觉到日本国内的歧视也很厉害，日本人不仅仅是歧视外国人，就连混血儿都歧视。
我发小不是娶了日本妻子吗？他媳妇和他小舅子就是中日混血，他岳母是中国人；所以我们聊天的时候她就说，小时候她被校园霸凌，都是她弟弟帮她出头去打架的，她弟弟因为打架厉害，所以没人敢霸凌他们姐弟。
后来我看《去你家可以吗？》这个访谈节目，发现只要是混血儿，哪怕是和美国人、德国人、法国人混血，只要是普通阶层的小孩，都会被霸凌；甚至我还看到有一个日本外交官的女儿，就因为从小在海外长大，虽然是纯血日本人，但是因为不太会说日语，所以也都被霸凌过。
最夸张的是日本女子偶像团体AKB48的前成员平田梨奈都曾经因为混血儿的身份被团体里其他人孤立过。
总而言之，我觉得只要长时间接触下来就会发现，每个国家的普通人生活都差不多，普通人与普通人之间的共性绝对大于差异性的。
谢邀，因为我这个年龄不熟悉日本人，也没去过日本，所以无法回答，对不起让你失望了。但是我知道，中华民族的聪明才智，是世界数一数二的伟大民族，肯定胜过日本民族，这是铁定的事实。