做好管理首先要认识自己的角色及其工作方式,掌握部门管理方法技能; 了解下属激励规律,根据部属的实际情况确定因势利导领导方式; 增强部门凝聚力,有效辅导与指导下属,改善员工的工作效率; 清晰管理者自我职责,掌握条理性工作的关键能力。 清晰管理者自我职责,掌握条理性工作的关键能力。
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做好管理首先要认识自己的角色及其工作方式,掌握部门管理方法技能; 了解下属激励规律,根据部属的实际情况确定因势利导领导方式; 增强部门凝聚力,有效辅导与指导下属,改善员工的工作效率; 清晰管理者自我职责,掌握条理性工作的关键能力。 清晰管理者自我职责,掌握条理性工作的关键能力。