1.持续的成长性：企业能够不断成长，以顾客价值为导向，无论专业化还是多元化，都能成为领先公司。
2.创新性：企业具备创新能力，能够在产品、市场、商业模式等方面取得突破，依赖技术、资金、人才等，但更重要的是转化这些资源为创新成果。
3.环境的匹配能力：企业能够适应环境的变化，与环境互动，具备在竞争加剧、成本加大时调整速度和战略的能力。
4.领导力：企业具备强大的领导力，能够激励组织形成不断改进的环境，注重组织和管理对人才能力发挥的作用，通过不断学习和改进提高组织能力。
5.共享价值链：企业以共享价值链为出发点，注重服务营销的目的性，即价值分享的可能性，通过不断超越自我来真正服务目标顾客。
6.全球化的能力：企业具备全球化的视角和能力，能够用全球化的标准审视自己在战略和顾客价值上的缺失，而不是局限于国内市场。
7.产品力：企业注重产品力，即产品是企业的生命线，是进入和存活市场的根本条件。
8.治理结构：企业具备理性的董事会，能够稳定运作，对于利益与发展有清晰的认识，同时控制和理解公司的运作。
9.回归公司本质—利润：企业追求的本质是利润，通过提供卓越的产品和服务为社会公众所享用，提高生活品质。
10.企业家持续突破惯性思维：企业家能够持续变革自身和企业文化，突破惯性思维，选择持续变革，否则公司命运会面临悬崖边的“孩子”。
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