深度访谈和焦点访谈是两种不同的市场调研方法，它们的主要区别在于以下几个方面：，，1. **目的不同**：深度访谈通常用于更深入地了解特定主题或话题，以便收集详细的、深层次的信息。而焦点访谈则更多是为了获得关于某个具体问题的一致看法或共识。，，2. **参与人数与规模**：深度访谈一般涉及较少的人数（通常是3到6人），每个参与者都有机会表达自己的观点和意见。而焦点访谈可能包含更多的受访者（通常是15到30人），但每个人的关注点可能会有所不同。，，3. **结构化程度**：深度访谈具有较高的结构化程度，调查者会设计一系列问题并指导对话。焦点访谈相对灵活，调查者可以自由引导讨论的方向。，，4. **数据类型**：深度访谈侧重于获取定量的数据，如数值、等级等；而焦点访谈倾向于收集定性的信息，包括感受、观点和经验描述。，，5. **适用场景**：深度访谈适用于需要详细了解某个人群心理和行为特征的情况；焦点访谈则更适合探讨某一特定领域的共识或偏好。，，选择哪种方法取决于研究的具体目标和可用资源。在实际操作中，这两种方法常常结合使用，以达到最佳的研究效果。
深度访谈和焦点访谈的区别？
1、相同点：
（1）都属于定性访问法。
（2）对主持人的要求较高
（3）样本代表性低。
（4） 资料难以分析，且不宜收集定量资料。
2、不同点：
作为定性研究方法的两大主要技术，深度访谈与焦点小组座谈会之间各有其特定的功用。在某些场合，两者可以通用，即它们可以作为可选择的研究方式，但是在大部分情况下，两者可以提供不同的价值。
深度访谈与焦点小组座谈会在问题询问方式、侧探技术的使用、资料分析方面有某些交叉共享的技术，但在许多方面在着明显的差异。
（1）研究形式不同。深度访谈是一对一访谈，焦点小组访谈是6-12人的小组针对某一主题展开自由讨论.
（2）访谈过程中，深度访谈中问题在访谈者与被访谈者的互动中展开；焦点访谈对象彼此之间的互动，受其他被调查者的影响较大，通过互动可以得到大量关于某一特定主题的相关数据。
（3）适用对象不同。焦点小组运用在背景接近或者相同的人群中进行群体互动讨论，要求参与者尽量近质，能够形成在共享性经验下的互相刺激与意见交流；
而深度访谈适用的范围更广，原则上能使用焦点小组座谈会的项目均可使用深度访谈，使用深访还可以获得某些访谈对象不愿与他人共享的隐私信息，但可能损失某些只在现场互动刺激之下才能反应出来的信息。
焦点小组座谈会要求与会者的对话在同一时间与同一地点聚会，且进行面对面沟通，对于某些人群来说构成很大的障碍，比如高收入人群、干部人群、高级管理层、资深专业人士，对于这些人更适宜于在他们方便的时间、地点，进行一对一的沟通。
（4）对实施者的要求不同。对焦点小组座谈会主持人除了沟通能力的要求外，还要求具备协调多人进行现场互动，而深度访谈则要求访问者在一对一沟通方面具有现场跟进互动的能力。
一般来说，在具有基础访问能力与经验的访问员中，可以遴选出较多数量的深访访员，大约可以有五选一或八选一的机率。而主持人则要求有更强的进行现场分析与互动跟进的能力，因而多从沟通能力强的研究人员中产生。
（5）适用领域也有一定区别。某些领域，比如消费习惯、品牌体验，可通用两种方式，也可考虑并用。但是像大众产品、消费新需求开发、伙伴群体消费感受等较适合使用焦点小组座谈会，而如竞争信息研究、个性化产品需求研究等则更适合使用深度访谈。
（6）访问时间长度不同。访问时间通常很长，深入访问可能持续几小时，并可能进行一次以上；焦点小组一般是60 到 90 分钟。
（7）实施过程中，焦点小组可能会让被调查者先观看专门选择的一段媒介内容(一集电视节目、一部电影、报纸的某个部分)，然后就一些没有指向性的笼统的问题进行提问，在协调者的指导下，逐渐转移到一些专 门的焦点、话题和问题上。深度访谈则是一对一深入交流。
5年访76国，创历史新高，安倍为什么热衷于外访？
感谢邀请，日本问题还是由日本问题专家桥本来回答。
当被问起5年访76国，创历史新高，安倍为什么热衷于外访的问题，有一个大的背景存在。从上个世纪90年代中后期开始，日本泡沫经济崩溃，经济持续低迷，国内的政治也是动荡不安，几乎每1年左右都要更换一个首相，频频更换领导人就意味着外交没有中长期的计划，并且日本的外交是以美国为轴心，基于这个支点展开，先要顾及美国，然后顾及紧邻，最终才会想到欧洲盟国（出席G8峰会），剩余的时间很少再能访问其他国家。
并且日本是议会制，首相是由执政党推荐的众议院议员担任，因此对于国内的各项政治议程，首相都要代表执政党出席回答议员的提问，这样的长期议会政治也是耗费了日本首相的很多时间。在安倍重新回到政治中心之前的几位首相，一年的外访次数仅仅是个位数也有，当时作为在野党的自民党议员明确表示，要学习邻国领导人的频频外访，提高日本在国际上的影响力。所以安倍上台后根据自民党的要求制定了一个中长期的外交计划。
安倍的外交计划就是“俯瞰地球外交”，换句话就是全面外交，要与邻国争夺外交的话语权，这不仅是游山玩水，而且日本要利用外交活动推销日本的产品，争取日本进入联合国安理会，担任常任理事国，还要减少邻国的国际影响力，甚至还有封堵，围堵的目的在内。上任的第一年，仅仅半年时间，安倍首相就把一年的外交出游预算用完，但是，安倍这样的努力使得上任5年已经出访了76个国家，其中像波罗的海3国，非洲国家，过去日本领导人从来没有去过，而印度等他是去了又去，这点上看非常拼，所以日本有这样的领导人对邻国来说是强敌，对日本来说是幸事。
