要做好景区运营，首先要深入了解目标市场和消费者需求；其次要注重服务质量提升，提高游客满意度；同时还要加强品牌建设和营销推广，吸引更多的游客；还要关注环境保护和社会责任，打造可持续发展的景区。通过这些措施，可以有效提高景区的竞争力和服务水平。
理解了啥叫运营，也大致知道了景区运营涉及的一些基本内容，在景区的实际操作中，我们应该把握哪些方面或者哪些点？从而通过以点带面统领景区运营全局呢？富瑞泰认为，不必面面俱到，以下六点可能是做好景区运营管理的关键点，大家应该重视：
1. 列计划
“无计划不运营”，计划就是运营管理的各项工作的筹划，无论是三年的中长期战略计划，还是年度、季度、月度计划，或是公司的计划、部门计划和个人计划等等，这些计划是为了说明一个问题：即解决景区运营在某个时间段需要做什么？达到怎样的程度？由谁来做？景区中的事务都应通过计划来实施，如果没有计划，景区运营就像无头的苍蝇到处乱撞，没有任何章法，列计划是做好景区运营管理工作的前提。
2. 用好钱
景区从事运营管理的人员一定要清楚，资金是景区运营首先要考虑的环节，景区从基础建设到项目投资，从运营管理到营销推广都需要资金来支撑，启动一项工程或项目需要多少钱？哪些工程和项目自己来投资？哪些需要融资？如何在最短的时间内实现资金回笼？如何在确保正常运营的情况下节约开支，以更好地利用资金。
用好钱就是要确保景区在各个发展阶段都有充足的现金流，保证前期工程建设、后期运营管理和市场推广等工作能够正常开展，不至于因资金链断裂而导致景区崩盘。
3. 懂产品
将资源转化为产品和服务是景区运营管理的重点职能，景区运营人员要明确你需要卖什么？要卖给谁？要针对产品进行规划和预测，要根据市场状况，采用超前的开发理念，围绕旅游要素，针对市场开发包括“吃、住、游”在内的各类旅游观光、休闲度假等不同功能的产品线，制定合适的价格，在功能和价格上和竞争对手区分开来推向市场。
4. 管好人
人是所有管理的核心，景区所有的工作都需要人来完成，所以所有的管理最终都会归结到对人的管理上，景区运营管理也是如此。
对于人的管理，一要靠顶层设计（包含管理体系、组织架构、职责分工、绩效考核等），规章制度告诉大家能做什么，不能做什么，做得不好怎么办；二要靠企业文化，企业文化反映企业的工作作风和氛围，决定一个企业是积极向上、团结一致还是推诿扯皮、一盘散沙，对员工个人和团队的工作作风有很大影响；三要靠管理人员的领导艺术，根据不同的人，用不同的方法，因人施管，顶层设计、企业文化、领导艺术三个在管理中所占的比例，每个企业、不同阶段也不尽相同，成熟的景区，这三个比例按50%、30%、20%划分如何？在小景区、初创期的景区，高层管理人员的领导艺术作用可能会更大；在大景区、比较规范的景区，或许顶层设计和企业文化才是做好景区运营管理的根本。
5. 做对事
景区从来不是一个封闭的单位，在运营过程中会和内部员工、周边村民、地方政府、职能部门、新闻媒体、合作客户以及竞争对手发生各种各样的联系和冲突，做对事就是针对这些形形色色的个人和单位，面对各式各样的矛盾冲突，景区运营管理人员要以冷静客观的态度，认真分析这些问题的症结，采取合适的办法去应对和解决景区运营中出现的各种矛盾，站在客观的立场上，化冲突矛盾为合作共赢，做出正确的决策，为景区经营管理理顺各方面的关系。
6. 保安全
安全是景区运营管理必须考虑的问题，许多企业在强调“安全第一或安全至上”，如果安全管理做不好，会导致游客人身或财产受到损失，给景区带来巨大的负面影响，一方面会使景区遭受严重的经济损失，使一年乃至数年的经营成果毁于一旦；另一方面会因安全事故导致A级景区被摘牌，甚至停业整顿；另外还会给社会造成极差的口碑，导致客流量明显下降，经营状况日趋艰难，安全是景区运营的基础，没有安全就无法正常运营，哪句话不是这个道理呢？
旅游自媒体怎么做推广运营？
依靠自媒体进行营销
相信微信大家都使用过，除了亲朋好友之外，我们还可以在生活中随时认识更多的人，当然我坚决反对“机刷”、“微商”的方式添加好友，尤其是那种街头送礼品加微信等方式，因为这些方式添加的好友没什么价值，有了好友也不要轻易加入微信群发广告或频繁更新朋友圈，这样做不仅不会产生好的效果，反而会造成屏蔽、删除、拉黑等问题，得不偿失，相反，要注意正确引导和转化，充分利用互联网+时代的优势，好好珍惜自己积累起来的粉丝基数，这很重要，可能有些人不太认同，我可以举个真实例子，我一个大学同学在一家房产公司做置业顾问，他微信好友积攒了两千多人，每天定时发送图文信息，很少更新，服务质量高，几乎每个月都能拿到销冠（总销售顾问200余人左右），除了微信外，还要配合自己的微博（微博上有“我要上头条”的功能，只要花费五元就可以增加阅读量），微头条（今日头条的微头条也可以增加人气），QQ等自媒体，逐渐打造自己的自媒体矩阵，正如微信提倡的：“再小的个体也有自己的品牌”。
依靠新媒体进行营销
新媒体很多人并不陌生，腾讯旗下的微信公众平台、企鹅号，今日头条（北京字节跳动科技）的头条号，阿里旗下的大鱼号，百度的百家号，以及人民日报打造的人民号、网易的网易号、搜狐的搜狐号、凤凰的“大风号”等等，几乎所有的新媒体平台都支持个人注册和认证，围绕自己的产品及服务，坚持分享垂直领域知识，进行全网分发、矩阵运营，逐步积累一定的流量，再慢慢引导和转化，说到此，老规矩，再说一个真实的例子，前两年我在职场时，负责企业品牌运营和互联网相关培训，公司给我安排了几个新入职的大学生，让他们跟随我两个月，其中两位离职了，选择了从事互联网工作（我只是教了他们一些互联网运营的能力，并未劝告他们离职，哈哈哈），其中一位如今在美团做市场拓展，另一位专门去做新媒体，也许他们真的对互联网感兴趣，到现在都坚持下去，发展得不错，特别是这位做新媒体的同事，还时常和我交流，据说每月的收入比当时上班略高些，更重要的是他们都喜欢自己做的事情，这是我的亲身经历，借此证明新媒体营销确实可以带给我们一些惊喜，并不是所有人都适合做新媒体赚大钱。
制作海报进行营销
从视觉传达和营销效果来看，不言而喻，视频 > 图片 > 文字，不过视频拍摄和制作成本较高，对个人能力也要求较高，相对而言，营销的图片制作开始变得简单，2017年双十一淘宝上的产品Banner（广告横幅）都是由鲁班（后改名鹿班）的AI设计软件制作而成的，现在有很多的平台，创客贴、易图、Fotor懒设计、ARKie…等平台（后期的文章我会具体做实操指导），从营销角度来看，一是可以做常规营销，每日签到形式，分享图片和励志话语，结合产品及服务；二是可以做节假日营销，如二十四节气、春节、端午节、中秋节、国庆节…等传统节日；三是可以做热点营销，比如最近持续上演的俄罗斯世界杯，华帝电器借势法国夺冠免单进行借势营销；
制作H5进行营销
对于H5的概念，我不作书面介绍，简单来讲就是在移动设备上支持多媒体，大家在微信朋友圈看到的自带音效、可翻页、有动态效果的活动链接，谈到这一点，部分人还不是很了解，可以这样理解：在微信朋友圈看到一些朋友结婚制作的电子邀请函，其实也算是一种H5，用途有所不同，制作H5页面营销，相比以前变得更加容易了，很多第三方平台都可以套模板或自己免费制作，易企秀（平台最早且成熟，所以相当一部分人提到H5就说易企秀）、易企微、MAKA、兔展、70度、快站、秀米、人人秀、战鼓、云起、iH5、百度、WPS秀堂…（后期文章我会针对H5营销做专门的分享和实操指导），H5也以趣味、热点、简单、快速、互动、兴奋点、低成本等特点，成为互联网营销的标配，当然随着互联网技术的深入发展，H5制作靠的是创意和技术，尤其2017年开始大家朋友圈里经常看到一些场景生成类的H5，比如我的军装照等，更多的是网易和天天P图出品的，大家有兴趣的可以在微信平台上搜寻H5，有许多公众号在专门分享这类内容。
利用互动营销
说到互动营销，我个人有很多经验想要分享，毕竟自己也做过四年，目前我们的团队也为一些品牌企业提供节假日促销的互动营销服务，但对于大家而言，我想介绍大家熟悉的一种互动营销——微信点开链接投票（非朋友圈集赞），这种形式常见于各种萌宠大赛、上传照片分享投票……这样的互动营销很容易理解吧，实际上互动营销能有效解决企业主与粉丝之间零距离互动的问题，通过一些创意互动方式，常见的有：红包、抽奖、砍价、代言、竞