1、主管制定技能培训计划，加强对新进员工的技能培训，并加强生产线的监控，确保每个工位都能稳定地完成生产任务，实行“专人专岗”制度，让每个人员的责任清晰明确，提升他们的工作责任感。
2、物料管理严格把控，所有物料需按批次和数量发放，并在每次发放时详细记录，确保信息可追溯，每种材料都需要经过严格的检查，包括螺钉、螺母等关键部件的数量与质量。
3、包装成品质检，在装袋完成后要仔细检查标签的位置，确保它们准确无误地粘贴在产品上。
4、客户反馈处理机制，建立和完善客户的投诉处理流程，及时响应和解决问题，减少因标签问题引起的投诉。
5、技术辅助，利用摄像头和电眼技术，实时监控标签的正确放置情况，当发现标签有移位或其他异常时，系统会自动发出警报，提醒操作人员进行纠正。
通过这些措施，我们可以有效防止纸箱贴标签过程中出现的漏贴现象，提高产品质量和生产效率。
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