张艺兴在2008年加入EXO，当时公司主打的市场主要是韩国和中国市场，尽管他在短时间内获得了很高的人气，但随后公司经历了多次人员变动，最终导致EXO的部分成员离开了组合，这种情况无疑对公司的稳定性和市场策略产生了影响。
张艺兴作为EXO的一员，他在中国市场的受欢迎程度远超其在日本的知名度，如果他回到韩国，可能无法满足韩国市场的需求，从而导致资源分散，对于公司而言，将一名明星留在国外虽然能够保持品牌影响力，但也意味着需要承担更大的财务压力。
张艺兴在中国的发展给他带来了更多的经济收益，这对于他的个人和社会形象都有积极的影响，这也可能会引发公司内部的竞争和矛盾，尤其是在面对来自韩国粉丝的压力时。
张艺兴选择在16年后不再返回韩国发展，更多是因为市场策略、资源分配和个人商业利益的考量，这种做法体现了全球化背景下跨国公司的运营策略和文化差异对艺人职业生涯的影响。
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